Сделка «Лукойла» стала крупнейшим крахом международного бизнеса российской компании с начала войны

3 часа назад

В четверг «Лукойл» объявил о продаже компании LUKOIL International GmbH, которой принадлежат его зарубежные активы. Покупателем выступит американский инвестфонд Carlyle Group. У «Лукойла» была самая разветвленная бизнес-империя за рубежом среди российских компаний. Ее продажа станет крупнейшим крахом международных амбиций российского бизнеса с начала войны, свидетельствующая о том, что издержки бизнеса спустя четыре года после полномасштабного вторжения в Украину продолжают расти.

Детали. Продажа «Лукойла» пока не завершена. Для покупки Carlyle Group необходимо выполнить ряд условий, в том числе получить разрешение на сделку от Управления по контролю за иностранными активами казначейства США (OFAC), которая выдала лицензию на продажу до 28 февраля. В Carlyle Group сообщили, что сделка зависит от результатов проверки.

  • Стоимость зарубежных активов «Лукойла» оценивается в $ 22 млрд. В случае одобрения сделки Carlyle Group получит НПЗ в Румынии и Болгарии, сеть заправок в США и Европе, а также нефтяные и газовые месторождения на Ближнем Востоке, в Центральной Азии и Африке.
  • В нынешнюю сделку не войдут активы компании в Казахстане — доли в Каспийском трубопроводном консорциуме и двух нефтедобывающих проектах. В январе Минэнерго Казахстана направило в OFAC заявку на их покупку.
  • До этого, в 2023 году, «Лукойл» продал кипрской группе G.O.I. Energy за 1,5 млрд евро нефтеперерабатывающий завод ISAB в Италии.

Какие еще российские компании лишились активов из-за войны:

🔸«Газпром». В апреле 2022 года Германия ввела внешнее управление в Gazprom Germania (оценивалась в $ 8,4 млрд), а в ноябре национализировала ее. Тогда же Варшава установила внешнее управление для 48% акций «Газпрома» в Europol Gaz, которая владеет польской частью газопровода «Ямал — Европа». В октябре 2023-го польская госкомпания Orlen заявил о получении полного контроля над Europol Gaz.

🔸«Роснефть». В сентябре 2022-го Германия ввела внешнее управление над Rosneft Deutschland GmbH и RN Refining & Marketing GmbH, которые суммарно оценивались в $ 7 млрд. Им принадлежат доли в трех немецких НПЗ.

🔸«Новатэк». В октябре 2022 года Польша ввела временное управление в Novatek Green Energy (NGE), которая владеет газовыми сетями, регазификационными станциями в Польше и сетью СПГ-заправок в Польше и Германии. В июне 2025-го компания Barter выкупила польские активы NGE.

🔸Сбер. В 2022 году госбанк продал швейцарский Sberbank Switzerland AG. Ему также пришлось расстаться с хорватским Sberbank d.d. и словенским Sberbank banka d.d. Чешскую «дочку» Сбера Sberbank CZ ликвидировали. А британская инвесткомпания Sberbank CIB UK Limited была закрыта. В 2023 году госбанк продал свой последний актив в Европе — австрийскую Sberbank Europe AG (позже Sber Vermögensverwaltungs AG in Abwicklung). В Казахстане Сбер продал свой банк, а в Украине у него изъяли Международный резервный банк.

🔸ВТБ. Банк и его «дочки» попали под блокирующие санкции США в первый день войны. Позже британский VTB Capital plc передали под внешнее управление, ВТБ вплоть до 2025-го судился за возврат денег с бывшей «дочки». Над немецким VTB Bank (Europe) SE российский банк потерял контроль в ходе ликвидации, а операции кипрского RCB Bank были свернуты. Глава ВТБ Андрей Костин заявил, что активы у банка отобрали «бандитскими методами».

🔸»Альфа-банк". «Дочку» банка в Нидерландах — Amsterdam Trade Bank — признали банкротом в апреле 2022 года. В 2023 году Украина национализировала Sense Bank (ранее Alfa-Bank Ukraine).

🔸РЖД. Госкомпании пришлось продать 75-процентную долю в логистическом гиганте GEFCO.

  • Кроме того, крупных проектов в Европе лишились «Росатом» (АЭС Hanhikivi-1 в Финляндии), «Акрон» (пакетом примерно в 20% в польской химической группе Grupa Azoty), «Мечел» (швейцарские структуры и металлургический завод «Мечел Нямунас» в Литве), «Технониколь» миллиардера Игоря Рыбакова, Nordgold Алексея Мордашова.

Больше новостей, о которых боятся писать в России, — в наших аккаунтах в Telegram, Twitter, Facebook и рассылке «Агентства»

Нас нельзя запугать, но нам можно помочь